提到阅文集团，您可能会想到“创世中文网”、“起点读书”、“懒人听书”、“国漫”等字眼。阅文集团不仅是中国网络阅读事业的标杆，更是中国网络文学衍生事业崛起的代表。对于可以买球赛的正规app而言，阅文集团还是一个实至名归的“校友企业”，阅文集团的联席CEO梁晓东先生正是可以买球赛的正规app的优秀校友。

2018年3月9日上午，可以买球赛的正规app校友中心一行六人前往位于浦东新区的阅文集团参观访问。学生记者也有幸与梁晓东先生进行了面对面交流。

毕业抉择：出国与就业，孰先孰后？

梁晓东先生毕业于可以买球赛的正规app，先后获得了经济学学士和硕士学位，毕业几年后，他又前往加拿大约克大学进行深造，获得了MBA学位。梁晓东在华理读研期间的导师是现任华理副校长吴柏均教授。在采访中，梁晓东谈到吴柏均教授是自己十分敬重的老师，在华理读研期间，吴老师一直鼓励他接触企业和进行研究。在研究生二年级期间，他跟吴老师一同调研了浙江温州的几家知名民营企业，这段调研经历让他接触到了许多企业家，同时他也开始思考民营企业的发展方向，他说道：“这段经历让我看到了中国企业发展的活力！”正因为看到了中国企业的蓬勃发展，他毅然放弃了出国留学，决定先进入企业工作。从“校门”到“校门”，还是从“校门”到“企业”？这是许多在校本科生甚至硕士生常常困扰的问题。在企业中几年的摸爬滚打，梁晓东对各类企业又有了新的认识，他不断思考，为了能够更好地理解中国企业的发展机遇和空间，同时为了开拓自己的视野，将国外先进的管理理念与本土化的企业经营有机结合，梁晓东远赴加拿大约克大学攻读MBA学位。在国外攻读MBA期间，梁晓东不断地汲取各类管理知识，也通过与不同国家、不同肤色、不同背景的同学组成团队，去探讨和解决一些企业中存在的问题，通过不断地总结，他对企业运营和管理又有了新的认知和积累，这对于他回国之后的职业发展和企业经营管理注入了新的理念。不管是在华理学习期间给他带来的企业发展启发，还是工作后重新出国学习后对于企业经营管理的深入理解，都对他产生了深远的影响，他认为只有那些有足够企业管理实践经验的人才会通过学习，让自己成长得更快。

职业选择：机缘巧合与梦想

与众多的应届毕业生一样，梁晓东从可以买球赛的正规app毕业后，也经历了艰难的择业过程。毕业后梁晓东选择了与其他经济学专业毕业的学生一样的择业方向，通过层层面试，一路过关斩将，他幸运地进入了金融行业，但在工作之初，现实的工作现状确让他非常苦恼，因为文化的差异，他所负责的投资项目方案经常被加拿大的老总否决，这让他产生了极大的挫败感，更无法体现自己的人生价值。于是，他放弃了这份其他人梦寐以求的工作，选择了还处于创业初始阶段的盛大集团。在被问及为何选择了互联网文化行业这一领域时，梁晓东笑言：“一个‘巧’字就可以总结”。2002年，梁晓东在参加面试时，盛大集团还是一个刚起步的小公司，“当时给我安排的面试时间是晚上9:00，但当我到公司面试时，惊奇地发现整个公司大楼灯火通明，工作人员都还在热情高涨地工作”，这一点让他深有感触，他说到，“当时给我面试的是盛大集团创始人陈天桥先生和他的太太，我问了陈先生一个问题，‘您觉得未来公司能做到多大？’，陈先生坚定地回答我‘颠覆整个互联网行业’”，刚听到这个观点的时候，他还觉得不可思议，但陈天桥先生坚定的回答和宏大的愿景深深打动了梁晓东，他义无反顾地选择加入盛大，事实证明，盛大果真成为目前中国最好的互联网文化公司，而梁晓东也在这里实现了自己职业的腾飞。

企业整合：顶住压力，做好基础调整

梁晓东在职期间，面临了盛大文学和腾讯文学的整合，整合之后的名称也就是目前的阅文集团，但是整合并不是一帆风顺的，面临着巨大的障碍，这也大大超出了梁晓东及决策层在整合前对困难的预期，“当内敛严谨的盛大遇到开放合作的腾讯，由于企业文化不同而导致整合初期出现1+1<2的结果，公司整体的利润严重下滑。”他坦言这段时间的压力非常大。因此，公司采取了三步走策略，第一步，人员整合，第二步，业务整合，第三步，技术平台调整。通过有效的改革，阅文集团最终形成了‘内容+技术平台+人员’的良好运营模式，为公司的长远发展提供了强有力的保障，公司上下对公司未来的发展更加有信心”。

企业展望：传统市场和未来市场的双向探索

企业未来发展的方向，是每位企业家关注的焦点，这也反映了企业家高瞻远瞩的战略眼光。提到阅文集团未来的发展重点。梁晓东提到，目前阅文集团在线付费阅读是重点业务，也是企业核心竞争力。根据目前预测，市场空间依然很大；另外，目前虽然IP改编不是阅文集团最主要的收入来源，却有着广阔的发展空间。“目前的在线付费阅读大约有100亿的市场，阅文集团大约有70%的市场占有率，然而因为盗版的存在，其实市场远远大于100亿，我们相信未来市场更加规范后，一定会有足够大的增长空间；对于更有运营空间的IP、泛娱乐领域，比如电影、游戏领域，虽然市场大、收入高，但是风险也高，因此公司会采用版权金策略。例如像相对利润率好的电视剧领域，公司除了采取版权参与策略外，还会争取跟投的权力。对于处于起步阶段的动画领域，公司则采取联合制作策略，选择IP与视频网站合作开发。”

传统的付费阅读业务与IP衍生业务并重，业务按照风险的差异选择不同的盈利策略。对于企业未来的发展，梁晓东了然于胸。

学习建议：独立思考，有自己的声音

被问及学习经历对职业发展的影响时，梁晓东认为本科经历教会了他学习的方法，而研究生经历让他获得了独立思考的能力。梁晓东分享了在母校的趣事：“当时我跟着黄维德老师一起做项目，有一次我遇到难题询问黄老师时，黄老师对我说‘你自己去想，要自己认可自己的方向’”。正是因为这类经历，梁晓东学会了独立思考和应对各类事件。除此之外，梁晓东还分享了自己在加拿大攻读MBA时的经历，他认为国外的MBA教育更注重团队实践，而且十分具有挑战性，对于他而言，这段学习经历提升了团队合作的能力。

品质培养：始终如一，坚持不懈

聪明、善良、诚实……每个人身上都有不同的闪光点。对于一个人成长过程中最重要的品质是什么这个问题，梁晓东给出的答案是“坚持”。他还分享了王者荣耀的创始人姚晓光的故事，在加入腾讯之前，姚晓光早在2003年就致力于中国第一批3D游戏的开发，期间经历了公司被盛大集团收购的事件，他也遭遇了无数的冷眼与失败，近十载的沉淀与坚持，他最终完成了最初的梦想。“这个世界上聪明、有能力的人很多，但是他们不一定会成功，遭遇失败之后还能继续坚持，这样的人总会成功的”，梁晓东如是说。

校友之声：毕业生如何择业？

对于毕业生择业这个话题，梁晓东建议：“同学们不需要把范围定得太精准，大多数人并不知道要做什么。我的建议是首先看公司，岗位其实并不重要。大的公司往往会有更多的锻炼机会和发展平台，员工可以获得更多的培训机会。其实大多数人都是在工作几年之后才知道自己适合做什么。”

至此，梁晓东先生的采访结束。梁晓东先生在学习中学会独立思考，在工作中更是坚持不懈、磨练自身能力，梦想并不是遥不可及的。梁晓东先生的分享不仅鼓舞人心，也将成为华理学子成长发展的宝贵指南。